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【瑞基訊】

      2019年7月13日下午，集團公司上半年工作會議落下帷幕。集團公司部門以上管理人員、各項目部負責(zé)人和工程督導(dǎo)小組參加了會議。

      此次會議主題：全面回顧總結(jié)集團公司上半年各部門目標任務(wù)完成情況和各項目部施工工作情況，安排部署下半年工作目標、工作重點和急需解決的突出問題。會議認真聽取了各部門、各項目部的工作匯報和相關(guān)意見建議，針對企業(yè)運行中存在的突出問題展開了深入細致的座談討論，對產(chǎn)生問題的原因進行了剖析，形成了完善企業(yè)管理、加強部門聯(lián)動、規(guī)范項目管理和拓寬人才引進渠道等諸多共識。匯報內(nèi)容全面充分，會議氣氛熱烈，與會人員進行了一次很好的溝通和交流，達到了預(yù)期效果。

      會議最后，董事長兼總經(jīng)理任國勇先生做總結(jié)性發(fā)言。上半年以來，整體來說全體員工盡心盡責(zé)付出了辛勤的汗水，各部門能夠按照年初工作部署去堅決執(zhí)行，也達到了集團公司年初的戰(zhàn)略意圖，但是部門之間的協(xié)調(diào)工作、項目結(jié)算、目標任務(wù)量化等工作方面未能實現(xiàn)年初的預(yù)期目的，有的部門甚至相差甚遠；個別部門負責(zé)人缺乏大局意識、擔(dān)當精神、協(xié)調(diào)配合能力，無法滿足崗位要求，造成部門半年度工作與去年同期相比落差較大。針對以上問題，下半年必須緊緊圍繞“項目結(jié)算”中心工作，強化團隊意識和責(zé)任擔(dān)當精神，以“擔(dān)當、溝通、執(zhí)行、團結(jié)”八個字作為工作準則，來實現(xiàn)全年度工作目標任務(wù)。

【各項目部匯報工作圖集】

【各部門匯報工作圖集】

副總兼總工-江星宇發(fā)言

副總-楊文明發(fā)言

集團書記-孫訓(xùn)山發(fā)言

董事長兼總經(jīng)理-任國勇總結(jié)發(fā)言